锚定高质量发展航向 以作风建设赋能国企担当菏泽市土地发展集团有限公司党委聚焦作风建设与国企发展深度融合，以“学查改”一体推进为核心，构建“三维发力”工作体系，扎实推进“揭榜挂帅”工作落地见效。一是强化学习引领筑基，通过理论学习中心组专题学习、读书班、支部主题党日等多元形式深学中央八项规定精神，同步开展问题查摆与集中整治，建立问题整改台账实行销号管理，推动党员干部全面整改到位。二是强化小切口精准施治，以考勤管理为突破点，制定实施《考勤管理制度》，通过不定期抽查、大屏公示等方式强化执行；同步完善长效机制，修订党委“三张清单”，建立涵盖风险防范、督查督办等7项制度，重塑工作流程并全面推行OA系统，实现高效办公。三是强化监督执纪提效，推进“大监督体系”建设，搭建跨部门监督联动机制，开展作风建设专项督查与日常监督检查，紧盯“关键少数”和重点领域；从严纠治违规吃喝，全面起底过往招待费用，强化警示教育；严控文风会风，推行无纸化办公，大幅精简文件会议数量与时长，切实为基层减负。四是深化清廉国企赋能，制定“清廉土发”重点任务清单，成立合规委员会，完善合规管理与责任追究制度；以芍药鲜切花种植项目为廉洁示范点，构建“采购-验收-供应”全链条廉洁防控体系，打造清廉文化阵地。作风建设实现根本性转变，思想引领与行动自觉全面提升。党员干部政治意识、纪律意识显著增强，对作风建设与国企高质量发展内在联系的认知更加深刻，干事创业、担当作为的精气神全面提振。通过开展中央八项规定学习教育，干部职工的宗旨意识进一步树牢，服务基层、服务项目的主动性明显增强，以往存在的“慵懒散乱”等作风顽疾得到有效改变。学习教育期间累计查摆整改作风问题100余个，全面完成整改；深入开展违规吃喝专项整治，发现问题30个，相关人员主动退回资金1300余元，批评教育11人，违规吃喝等不良风气得到有效遏制，风清气正的政治生态持续巩固。文风会风持续优化，2025年下发文件数量较往年减少20%，党委会平均时长缩短1.5小时、会议次数减少30%，线上会议占比达33%，行政效能大幅提升，基层干部职工得以从繁杂的事务性工作中解脱出来，有更多精力投身核心业务推进。作风建设专项督查精准发力，发现并整改各类作风问题20余个，问责17人，追缴违规费用1887.8元。2025年7月集团公司召开作风建设工作会议制度体系与监督效能全面提升，规范发展的保障基础更加坚实。以作风建设为契机，集团进一步厘清管理边界、明确责任分工，构建起涵盖党建责任、合规管理、风险防控、督查督办等领域的完善制度体系，动态优化党委“三张清单”，制度的系统性、针对性和可操作性显著增强。全面推行OA智能办公系统，实现核心业务流程再造，有效减少了流程梗阻、效率低下等问题，企业管理的规范化、精细化、智能化水平持续提升。“大监督体系”高效运转，跨部门监督联动机制不断完善，监督信息共享与线索移送更加顺畅，全年开展日常监督检查4次、专项督查1次、廉政风险点排查4次，制定防控措施60余项，监督的精准度与时效性显著提升，形成了事前预防、事中管控、事后追责的全链条监督格局。督查督办清单化管理成效突出，自6月推行以来已办结重点任务9项，办结率达100%，有效确保了各项决策部署落地生根、见到实效。集团公司“清风芍药”主题廉洁文化阵地建设情况清廉国企建设纵深推进，廉洁文化浸润成效显著。“清廉土发”建设理念深度融入企业发展各环节，通过制定重点任务清单、成立合规委员会、完善合规管理与责任追究制度。芍药鲜切花种植项目示范点成效突出，构建的“采购-验收-供应”全链条廉洁防控体系，项目农资采购价格同比下降约10%，累计退回问题种苗43批次，建立供应商“黑名单”机制，廉洁风险动态防控能力持续增强。廉洁文化阵地建设不断夯实，创新开展“廉洁开年第一课”等教育形式，组织参观廉政教育馆、廉洁文化馆等活动，将廉洁理念春风化雨般传递给每一位干部职工。针对年轻干部群体开展专题廉洁教育，通过座谈会等形式，帮助年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”。“清风芍药”主题廉洁文化阵地建设有序推进，将廉洁文化与产业发展深度融合，进一步浓厚了“崇廉尚洁、风清气正”的企业氛围。党建与业务深度融合，高质量发展的动能活力充分释放。作风建设的成效有效转化为推动企业发展的强大动力，集团上下形成了党建引领强作风、作风转变促发展的良性循环，核心产业蓬勃发展，经营效益稳步提升。截至11月底，集团资产总额达127.13亿元，资产负债率控制在60.14%的合理区间，实现营业收入3.65亿元、上缴税金2184万元、净利润496万元。电商产业实现成熟运营与多区域覆盖，品牌矩阵初步形成，市场竞争力持续增强；芍药产业形成规模化、体系化发展格局，种植基地成为全国单体面积最大、品种最全的芍药种植基地，成功入选山东省绿色低碳高质量发展重点项目，不仅带动了周边群众就业增收近千人，更助力了地方特色产业升级发展。经营风险防控成效突出，全面排查经营风险34个，完成整改17个，推动3个高风险事项降低风险等级，通过完善违规经营投资责任追究机制，企业抗风险能力显著提升，为高质量发展筑牢了坚实的安全防线。

党建赋能电商助农 实干彰显支部担当——金达党支部以高质量党建引领国企助农金达党支部始终坚持以党的政治建设为统领，强化政治引领作用，持续提升支部规范化建设水平，以党的创新理论凝心铸魂，将规范化建设贯穿支部工作全过程、各环节，着力打造政治坚定、作风优良、业务精湛的基层党组织。支部以“三会一课”、主题党日为核心载体，常态化开展理论学习，组织党员干部深入学习党的二十届四中全会精神，引导全体党员从党的创新理论中汲取奋进力量、寻找工作方法、明确发展方向，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动党员队伍政治素养持续提升、思想作风不断优化。在支部工作中，持续深化作风建设，压实管党治党政治责任。支部始终紧扣作风建设根本要求，坚持严的主基调不动摇，把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿支部建设和干部管理全过程。建立健全苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正机制，引导党员在组织生活中坚决摒弃“老好人”思想，严肃开展批评与自我批评，直面问题、不避矛盾，切实筑牢作风建设思想防线。严格推行党建工作与业务工作“同谋划、同部署、同考核”工作机制，打破“党建与业务两张皮”壁垒，定期召开会议，聚焦党建与业务融合中的难点、堵点问题，集思广益、精准施策，将高标准、严要求落实到干部培养、日常管理、工作推进各环节，持续锤炼求真务实、真抓实干的工作作风，推动支部作风建设持续向好、走深走实。聚焦融合赋能，打造党建特色品牌，激活助农发展新动能。支部紧紧围绕电商助农核心业务，立足国企助农使命，创新探索“党建+产业链”深度融合模式，将党建引领贯穿电商助农全链条。积极设立“党员示范岗”“党员攻坚队”，选拔政治素质高、业务能力强的党员骨干带头冲锋在前，在特色农产品品牌打造、助农直播带货、供应链优化等重点工作中攻坚克难、示范引领，有效带动菏泽芍药等特色农产品销量同比增长65%，切实拓宽了农产品销售渠道，增加了农户收入。党员干部主动担当作为，亲自挂帅牵头完成云仓搬迁工作，优化仓储布局、提升运营效率，实现日发货3万单的能力，为电商业务高效推进提供了坚实保障。同时，优化党员培养激励机制，注重在业务一线培养发展党员，2025年度发展入党积极分子1名、预备党员1名，表彰业务突出党员2名，充分发挥先进典型示范引领作用，极大激发了全体党员干部干事创业的积极性和主动性。在党建引领下，公司2025年度电商板块收入突破2亿元、实现利润460多万元，真正实现了党建工作与生产经营同频共振、互促共赢。在下步工作中，金达党支部将持续锚定高质量发展目标，以更高标准、更实举措推进各项工作，奋力推动支部党建工作再上新台阶。一是深化理论武装，提升政治引领实效。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，创新学习形式，推行“线上微学习+线下专题研讨”模式，打破时间和空间限制，提升学习便捷性和实效性；定期开展“党建+电商”案例分享会、业务攻坚交流会等活动，引导党员干部结合工作实际交流经验、破解难题，将学习成果与直播运营优化、跨境电商拓展等重点业务紧密结合，推动理论学习入脑入心、见行见效。二是健全融合机制，增强党建赋能实效。聚焦公司全域综合电商项目建设，支部将牵头构建“党建+业务”深度融合体系，建立党建与业务融合跟踪台账，明确融合重点、细化推进举措、压实工作责任，实现党建工作与业务工作同频共振、深度融合。重点围绕跨境电商布局、本土服务新模式探索等关键领域，打造“党员先锋项目”，组织党员骨干带头攻关，力争形成可复制、可推广的党建引领业务创新标杆，进一步激活电商产业发展活力。三是从严管党治党，夯实基层党建根基。持续优化党员教育培训体系，结合电商行业特点，开发电商运营技巧、舆情应对处置、合规经营管理等特色培训课程，为每一名党员建立个性化学习档案，根据岗位需求动态调整学习内容，精准提升党员业务能力。深化“双向培养”机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，促进党建与业务双向赋能、互促共进。严格排查电商采购、供应链管理等重点领域廉政风险，建立风险台账、落实防控举措，每半年开展一次警示教育活动，常态化纠治形式主义、官僚主义，以严实作风筑牢基层党建根基。金达党支部将始终牢记国企助农使命，以更高标准、更实举措履行党支部职责，正视工作中的不足、狠抓问题整改，持续强化党建引领、深化融合赋能，推动支部党建工作与“农业+电商”产业发展深度融合，为公司高质量发展和国企助农使命践行提供更加坚强的政治保障和组织保障。

“四维联动·清风护航”工作法打造清廉国企建设新标杆菏泽市土地发展集团有限公司基本情况菏泽市土发集团党委深入贯彻落实省、市关于清廉国企建设的部署要求，立足集团业务特点，创新推出“四维联动·清风护航”工作法，构建“教育固基、制度立规、监督护航、文化铸魂”的清廉建设体系，为集团高质量发展筑牢廉洁根基。主要做法聚焦“思想淬炼”维度，筑牢廉洁“思想根基”。常态化开展专题党委会、“三会一课”，传达学习上级文件精神，制定“清廉土发”重点任务清单。召开“以案促改”警示教育大会，开展 “廉洁开年第一课”，组织观看廉政教育片8部，组织干部职工参观廉政教育基地。以中央八项规定精神学习教育为契机，夯实干部职工廉洁从业“思想基础”。2025年3月4日集团组织青年干部职工参观菏泽职业学院廉洁文化馆聚焦“制度规范”维度，拧紧权力“制度牢笼”。成立集团合规委员会，制定《合规管理指引》等6项制度，动态优化党委“三张清单”。打造芍药鲜切花项目为集团廉洁示范点，构建“采购－验收－供应”全链条制度，采购环节明确三方比价等5项硬性条款，验收环节实行种苗质量追责制，建立“四轮”核验小组，累计退回问题种苗43批次，实施供应商“黑名单”机制，农资采购价格同比下降约10%。聚焦“精准监督”维度，筑牢风险“防控屏障”。运用“大监督”体系，开展日常监督检查3次，约谈重点岗位人员18人次，开展制度执行专项检查。在示范点设立党员先锋岗、责任区，排查采购、验收等关键环节风险点20个，制定防控措施45项，实现监督与生产经营同频共振。2024年底集团公司举办廉洁文化展聚焦“文化浸润”维度，厚植清廉“文化土壤”。举办“清廉土发”优秀文艺作品评选，召开全面从严治党治企暨党风廉政建设大会。在示范点推进廉洁文化园区建设，投资20万元打造“清风芍药”主题景观带，新增芍药造型警示标语牌，营造崇廉尚洁氛围。启示与思考启示之一：制度建设是清廉国企的“根本保障”。集团通过构建全流程、多层次的制度体系，将廉洁要求嵌入采购、决策、项目管理等关键环节，实现用制度管权、管事、管人。启示之二：业务融合是清廉国企的“关键路径”。集团立足农业产业项目特点，实践表明，清廉国企建设不能脱离业务“空转”，必须与业务同部署、同推进，才能实现廉洁与发展“双促进、双提升”。启示之三：多元联动是清廉国企的“有效方法”。清廉国企建设需要统筹各方力量，既要强化思想引领，又要健全制度机制；既要加强监督约束，又要厚植文化氛围，形成上下协同、全域推进的工作合力。

构建“四个体系” 建设清廉国企—市土发集团党委2025年以来，市土发集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“党建引廉、监督护廉、文化育廉、业务铸廉”为主要内容，推进“清廉国企”建设，打造风清气正的良好干事创业氛围。“政治＋思想”，坚持党建引廉。集团党委坚持把思想政治建设贯穿于清廉国企暨党风廉政建设全过程，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会的“第一议题”、理论学习中心组学习的“第一主题”、党支部学习的“第一任务”。集团党委制定《2025年菏泽市土发集团党建暨全面从严治党工作要点》《菏泽市土发集团2025年度党风廉政建设和反腐败工作要点》，压紧责任链条。高标准开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，各级党组织及时召开动员会6次，开展专题辅导、专题推进会、警示教育会、违反中央八项规定精神专项整治行动及年轻干部座谈会，通过理论学习中心组专题学习、读书班、集中辅导及党支部学习研讨等方式，原原本本学习相关政策、规定。组织党员干部、年轻干部认真对照“2个问题清单”及其他内容，党员干部共计查摆问题100余个，已全部整改完成。纪律规矩意识已更加深入人心，为行动自觉奠定了坚实的思想根基。“预警＋防控”，打造监督护廉。集团公司纪委在重要法定节假日前发送廉洁提醒，强化正风肃纪，使广大党员干部过节不忘廉洁，自觉抵制不良风气，营造良好的节日气氛，及时传达中央纪委、省纪委、市纪委指示精神，编制推送《提醒与警示》文章，筑牢思想防线。同时抓准专项监督，对落实中央八项规定精神、权属子公司“一把手”履职、制度执行、财务管理等方面进行检查调研，排查出10类问题，分类处置，其中批评教育13人，责令检查4人，责令退回相关费用1887.8元。推动各类监督贯通协调，加强与审计、财务、法务、组织人事等部门的协作配合，召开“大监督”体系工作推进会，推动党内监督与公司内部治理监督深度融合，增强监督合力。“宣教＋共建”，突出文化育廉。结合企业文化建设，将清廉理念融入企业的核心价值观，开展“清廉土发”文艺作品评选活动，上半年集团1名党员获“菏泽市优秀共产党员”，1个党组织、3名党员获市国资系统“两优一先”表彰，集团内部年初表扬个人16人，优秀党支部、优秀单位6个，进一步激励实干担当、创先争优，选树宣传勤廉先进典型。举办“廉洁开年第一课”，组织干部职工参观廉政教育基地、菏泽职业学院廉洁文化馆，召开全面从严治党治企、党风廉政建设大会及警示教育大会，组织观看廉政教育片，筑牢思想意识。“制度＋融合”，落实业务铸廉。牢牢抓住制度建设这条主线，针对监督检查、巡察、审计等发现的重要和普遍性问题，坚持举一反三，注重源头治理，督促补齐制度短板、堵塞管理漏洞，完善建立涉及中央八项规定精神长效机制7个，涵盖防范化解风险、党委会议事、督查督办管理、日常考勤管理等，为企业规范管理和作风建设提供了有力保障。加强合规文化建设，制定下发《菏泽市土地发展集团有限公司合规管理指引（试行）》《菏泽市土地发展集团有限公司重大经营决策合规审查管理办法（试行）》《菏泽市土地发展集团有限公司违规经营投资责任追究暂行办法》等制度，不断强化依法依规治企。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地见效，防止问题反弹回潮。

以“四个聚焦”破局 让党员教育走深走实见实效—市土发集团党委菏泽市土地发展集团有限公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，将党员教育培训工作作为强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要抓手，作为锤炼党员信仰、提升党性修养、增强履职能力的核心举措，多措并举推动党员教育从“形式化”向“实效化”转变，切实让党员教育真正“活”起来、“实”起来。聚焦长效建设，筑牢党员教育“压舱石”，确保推进有序、落实有力。市土发集团党委始终将党员学习教育置于党建工作的突出位置，着力构建常态化、长效化学习教育机制，推动党员教育融入日常、抓在经常、落在实处。一方面，强化顶层统筹设计，结合集团发展实际，将党员教育培训的各项基本任务，全面融入年度培训计划与年度党建工作要点，明确目标、细化分工、压实责任，形成上下联动、统筹推进的工作合力。另一方面，严格落实考核督导，依据《中国共产党党员教育管理工作条例》等相关规定，将培训任务层层分解至各部门、各基层党支部，把培训任务完成情况纳入年度党建工作责任制考核，以考核倒逼落实，确保党员教育各项工作落地见效、不打折扣。聚焦核心内容，拧紧党员思想“总开关”，推动入脑入心、见思见行。党委坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育培训的主题主线，贯穿培训全过程、各环节，推动党的创新理论真正走进党员心中、融入日常行动。一是压实政治学习责任，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育培训的首要政治任务，集团党委每年精心制定党委理论学习中心组学习计划，明确必读篇目、细化学习安排，严格执行“第一议题”制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要批示指示精神，做到学思用贯通、知信行统一。二是充分利用数字化学习平台，以“灯塔-党建在线”为核心载体，深化组织工作信息化建设，充分运用“山东e支部”系统，对基层党支部活动开展、党务公开、支部空间建设等进行规范化管理，定期组织党员参与“灯塔大课堂”学习，通过专题研讨、互动交流等形式，不断提升党员学习的参与度与活跃度。三是强化思想引领实效，综合运用谈心交心、座谈访谈、随机走访等多种方式，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，主动倾听职工心声、回应职工诉求，切实增强思想政治工作的亲和力、说服力与感染力，让党的创新理论真正扎根基层、凝聚人心。聚焦形式创新，激活党员教育“新动能”，实现提质增效、见行见效。市土发集团党委打破传统培训模式局限，创新构建“线上+线下”融合的培训体系，丰富培训形式、提升培训质量，充分释放党员教育的生机与活力。一是开展分层分类精准培训，集团党委立足党员岗位特点与学习需求，依托国务院国资委干部教育培训中心网络学习平台，组织党员参与“深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题网络培训班”等重点培训，推动学习教育精准滴灌、入脑入心。二是强化骨干队伍建设，重点加强对党务工作者、纪检工作者的专题培训，系统提升其理论知识储备与业务履职能力，为党员教育工作高质量推进提供坚实人才支撑。三是深化理论宣讲传播，建强集团党的创新理论宣讲队伍，推动党的创新理论进一线、进岗位、进基层，凭借扎实的宣讲工作，集团被评为“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，在市国资系统百姓宣讲活动中，荣获二等奖、三等奖各1名，充分展现了集团党员干部的良好精神风貌。聚焦作用发挥，搭建学用结合“练兵场”，推动学用转化、走深走实。党委始终坚持“学思用贯通、知信行统一”，将党员教育培训与集团中心工作深度融合，以学促干、以干践学，在推动改革发展实践中检验党员教育成效。一是强化领导班子引领，集团领导班子及成员坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作，重点深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，认真落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求、视察菏泽重要讲话精神，专门召开学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲会，细化制定贯彻落实举措，推动集团公司持续做大做优做强。二是激发基层党员活力，通过设置党员示范岗、划定党员责任区，引导各基层党组织扎实开展项目攻坚行动，组织党员干部在项目建设、生产经营、国企改革等重点工作中亮身份、作表率、当先锋，全力破解工作难题、推动任务落实，助力集团高质量发展不断迈上新台阶。下一步，市土发集团党委将持续深耕党员教育培训工作，在责任落实上再压实、在内容完善上再细化、在资源运用上再发力、在组织保障上再健全，以常抓不懈、久久为功的韧劲，不断提升党员教育培训质效，为集团公司高质量发展提供坚强的组织保障与人才支撑。

强化党风廉政建设 筑牢廉洁思想防线—菏泽市土发集团第一党支部党风廉政建设是党的建设的重要组成部分，是凝聚人心、汇聚力量、推动企业高质量发展的重要保障。为进一步充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，严明党的政治纪律和政治规矩，持续营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，中共菏泽市土地发展集团有限公司第一党支部深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”问题，从严从紧、抓实抓细党风廉政建设各项工作，着力打造一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党员队伍，为集团各项事业健康发展提供坚强的纪律保障。深化党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想根基。第一党支部始终坚持把党风廉政教育作为筑牢党员干部思想防线的核心举措，多措并举强化教育引导，不断提升党员干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉。一是坚决贯彻党要管党、全面从严治党的根本方针，始终把党风廉政建设摆在支部工作的突出位置，着力构建思想道德和党纪国法两道坚固防线，切实抓好党员干部党风廉政教育常态化、长效化推进，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习形式、丰富学习内容，坚持定期学习与集中研讨相结合、自主学习与专题辅导相结合的方式，精心组织全体党员干部系统学习《党章》《中国共产党党员纪律处分条例》等党内法规制度，深入落实中央八项规定及其实施细则精神，持续巩固保持共产党员先进性教育活动成果，引导党员干部学深悟透、学以致用，将纪律规矩内化于心、外化于行。三是深化专题教育引领，扎实开展党员全员培训工作，坚持正面引导与反面警示相结合，既组织党员干部学习先进典型事迹、汲取榜样力量，又选取典型腐败案例开展警示教育，用身边事教育身边人，深刻剖析案例背后的问题根源，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，进一步提升反腐倡廉教育的针对性和实效性。强化组织领导，严格压实党风廉政建设责任。第一党支部始终坚持党对党风廉政建设的全面领导，明确责任分工、细化落实举措，确保党风廉政建设各项工作落地生根、取得实效。一是严格落实“一岗双责”要求，党支部书记切实履行第一责任人职责，以身作则、率先垂范，既要尽职尽责抓好自身分管范围内的党风廉政建设工作，又要对本支部党风廉政建设工作全面负责、统筹推进；支部班子成员分工协作、各负其责，主动把党风廉政建设要求融入各自具体工作中，积极探索新形势下党风廉政建设和反腐败工作的新途径、新方法，推动党风廉政建设与业务工作深度融合。二是严格执行党风廉政建设责任制，将反腐倡廉建设全面纳入支部工作总体规划，纳入支部负责人目标管理体系，与政治建设、文化建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，明确考核标准、细化考核流程，定期开展党风廉政建设专项检查，及时发现问题、整改问题，切实压实支部党风廉政建设主体责任，确保本支部反腐倡廉建设各项任务落到实处。严明纪律规矩，营造风清气正政治生态。第一党支部始终把纪律和规矩挺在前面，常态化开展纪律教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，着力营造风清气正的良好氛围。一是强化政治纪律教育，把维护党的政治纪律和政治规矩放在首位，常态化开展政治纪律学习，加强对政治纪律执行情况的监督检查，引导全体党员干部增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉维护党的团结统一，坚决杜绝有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策等现象，确保在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。二是严明组织纪律，加强组织管理，严格执行民主集中制、党内组织生活、请示报告等党的组织制度，引导党员干部自觉遵守组织纪律，坚决杜绝无组织无纪律、自由主义、个人主义等不良现象，增强组织观念、服从组织安排，自觉维护支部的凝聚力和战斗力。加大监督力度，筑牢廉洁自律坚固底线。第一党支部坚持关口前移、预防为主，构建全方位、多层次的监督体系，切实筑牢党员干部廉洁自律的坚固防线。一是健全内部监督机制，坚持自我监督与互相监督相结合，引导支部全体成员自觉从自身做起，严格遵守廉洁自律各项规定，主动切断腐败滋生的源头，树立清正廉洁的党员形象，充分发挥先锋模范作用；支部定期召开党风廉政建设专题会议，全面总结阶段性工作成效，深入排查工作中存在的问题和风险隐患，对苗头性、倾向性问题及时提醒、坚决纠正，坚决防止腐败种子萌芽生长。二是强化全员纪律约束，要求支部全体党员严格遵守中央八项规定及其实施细则精神和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风和腐败现象，主动接受组织和群众的监督，切实增强基层党组织的战斗力和凝聚力，充分发挥党员在廉政建设中的示范引领作用，带动全体员工共同营造廉洁从业的良好氛围。今后，第一党支部将始终保持持之以恒正风肃纪的坚定决心，坚定不移推进反腐败斗争，持续加强党风廉政建设各项工作，切实保持党的先进性和纯洁性，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，着力推动支部作风建设迈上新台阶，为集团高质量发展提供更加坚强的纪律保障和作风支撑。

以作风建设护航经济发展—市土发集团党委习近平总书记指出，从抓作风入手推进全面从严治党是新时代党的自我革命一条重要经验。作为国有企业，菏泽市土地发展集团有限公司党委（以下简称：集团党委）始终保持“作风建设永远在路上”的清醒自觉，结合从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育和市委下发的《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》，持之以恒加强作风建设，以作风建设新成效开创集团高质量发展新局面。学习教育为作风建设提供良好契机今年三月开始的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，为作风建设提供了最好的支持。全国上下都在抓作风建设，集团党委抓住这一良好机遇，全面启动作风建设大行动。一是扎实开展学习教育。集团党委成立学习教育工作专班，“学查改”一体推进学习教育。学习研讨深入扎实，通过理论学习中心组专题学习、读书班、集中辅导及党支部学习研讨等方式，原原本本学习相关政策、规定，使大家真正明白，中央八项规定是我党在新时代的徙木立信之举，是铁规矩、硬杠杠。问题查摆、集中整治成效显著，组织党员干部、年轻干部认真对照“2个问题清单”及其他内容，已全部整改完成。学习教育取得了干部率先垂范、职工群众满意的良好效果。二是坚决杜绝违规“吃喝风”。集团党委制定下发《关于严明作风纪律深入纠治违规吃喝的通知》，通过检查财务原始单据等对2022年以来吃喝招待进行全面起底，同时通过观看警示教育片、学习河南等地违规吃喝案例等方式使大家深刻认识到违规吃喝的危害，坚决杜绝违规吃喝。三是大力倡导朴实文风和务实会风。制定下发《进一步加强信息报送和宣传报道暂行办法》，2025年上半年下发各类文件较往年减少20%。严格执行“开短会”要求，党委会平均时长较往年缩短1.5小时，会议次数较往年减少30%，线上会议占比达35%。小切口整治带来作风建设大变化针对干部职工工作作风不实及日常监督发现的问题，集团公司通过强化考勤管理作为小切口强化作风建设。一是加强考勤管理。集团党委充分听取全体干部职工意见后，制定《考勤管理制度》。为确保制度执行，集团组织人事部结合纪委进行不定期抽查上班出勤情况，同时在一楼大屏对迟到人员进行公示。二是完善规章制度。在作风建设期间，完善建立长效机制7个，涵盖防范化解风险、党委会议事、督查督办管理、日常考勤管理等。集团在制定完善制度时，能够充分听取各方面意见。比如：在动态调整党委“三张清单”时，全面听取财务部、人事部等部门及子公司意见后，进行修订。三是强化制度执行。制定了《督查督办管理制度（试行）》，积极有效地对各单位贯彻落实工作部署、会议决定事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。自今年6月执行以来，共办结督查督办9项。同时加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地见效。四是精准监督检查。开展专项监督检查。针对“慵懒散乱”作风问题，集团党委开展作风建设专项督查，发现问题20余个，问责17人，追缴违规费用1887.8元。通过加强作风建设，集团党员干部的政治意识、纪律意识、规矩意识显著增强，干事创业、担当作为的精气神更加饱满。作风建设促进经济大发展土发集团今年上半年实现营业收入2.41亿元，上缴税金603万元。电商产业实现成熟运营与多区域覆盖，品牌矩阵初步形成。上半年通过农产品溯源直播、小额供应链等业务实现营业收入8047.35万元，净利润约157.86万元；芍药产业规模化与体系化发展初显成效，基地已成为全国单体面积最大、品种最全的芍药种植基地，入选山东省绿色低碳高质量发展重点项目。同时，集团党委全面排查集团经营风险，按照星级标注，针对原风险统计34个，已完成17个，风险等级降低3个。通过制定《违规经营投资责任追究暂行办法》《合规管理指引（试行）》等，不断完善经营监督管理机制，企业经营风险逐步降低。