金越公司联合党支部：以“匠心”深耕“党建+宜居宜业和美乡村” 绘就乡村振兴新图景乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰。鄄城县红船镇增减挂钩项目，作为菏泽市土地发展集团有限公司乡村振兴板块的标杆性项目，承载着推动乡村蝶变、惠及当地群众的重要使命。中共菏泽市土地发展集团有限公司第三联合支部委员会（以下简称“第三联合党支部”）始终坚守“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的核心思路，以融入中心工作、服务发展大局为切入点，精心培育“党建+宜居宜业和美乡村”特色党建品牌，为全面推进乡村振兴凝聚磅礴力量、注入持久动能。一、“匠心”铸魂，把准思想政治“定盘星”。思想政治建设是党的建设的生命线，如同树之根本、水之源头，是基层党组织凝心聚力的核心所在。第三联合党支部始终秉持“学思用贯通、知信行统一”的理念，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。一方面强化理论武装，组织党员干部系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走；另一方面，将对党忠诚教育有机融入“三会一课”、主题党日等组织生活各环节，创新开展“四个一”主题活动——观看一部红色影片、聆听一场初心使命专题宣讲、走进一处红色教育基地开展现场教学、过一次庄重的政治生日，不断锤炼党员党性修养，筑牢信仰之基、补足精神之钙。通过持续的思想淬炼与政治历练，广大党员干部干事创业的热情充分迸发，积极投身“我为发展献良策、解难题、建新功”实践活动，以实际行动践行初心使命、扛起责任担当。为加快项目推进步伐，党员干部们主动放弃休息时间，坚守“五加二”“白加黑”工作模式，舍小家、为大家，将个人理想融入项目发展和乡村振兴大局，生动诠释了共产党员真抓实干、无私奉献的优良作风。二、“匠心”聚力，共绘党建共建“同心画”。党建引领聚合力，共建共享促发展。第三联合党支部打破传统党建工作壁垒，积极探索党建与业务深度融合的新路径、新方法，创新深化“党建+”工作模式，主动与集团项目落地村——红船村党支部开展党建共建工作。双方正式签订共建协议，明确共建内容、细化共建义务、压实共建责任，构建起“资源共享、优势互补、共建共促”的党建工作新格局。在项目建设推进过程中，党支部充分发挥战斗堡垒作用，动员镇村党员干部全员参与、主动作为，逐户走访摸排群众真实诉求，耐心细致做好政策解读和思想引导工作，科学合理确定补偿标准、安置费用及户型方案，切实保障群众利益，确保群众买得起、选得好、住得舒心，用实际行动赢得了群众的理解与支持。三、“匠心”赋能，打造乡村振兴“样板间”。一个支部就是一座战斗堡垒，一名党员就是一面先锋旗帜。党建示范点建设是发挥示范引领、辐射带动作用的重要抓手，旨在以点带面、推动乡村振兴工作整体提升。第三联合党支部红船项目组切实履行主体责任，通过实地调研、深入走访，进一步深化村企联动机制，在充分征求群众意见、尊重群众意愿的基础上，采取“上级推动、规划带动、政策促动、党群联动”的多元模式，全力打造红船中心社区这一乡村振兴示范点。社区规划采用“一心三轴七区”的科学布局：“一心”为社区核心文化广场，配套建设文化中心、老年活动站、商业中心、物业管理用房及儿童游乐场所，满足群众多样化生活需求；“三轴”依托社区内部两条东西向道路和一条南北向道路，构建起便捷的交通网络；“七区”将社区划分为七个功能明晰的生活居住区与休闲娱乐区，同步配套建设文体活动站、医院、学校、养老中转用房等公共服务设施。社区建成后，搬迁群众将彻底告别破旧砖瓦房，住进配套完善、通电梯、通暖气、通天然气的现代化新居，居住条件得到质的提升，生活质量与城镇化水平显著提高，真正实现了“住有所居、居有所安、安有所乐”。

匠心筑党建 绘就振兴卷——金越公司联合党支部以党建红赋能和美乡村建设乡村振兴是新时代“三农”工作的总抓手，是实现民族复兴的必由之路。鄄城县红船镇增减挂钩项目，作为菏泽市土地发展集团有限公司乡村振兴板块的标杆工程，承载着改善群众居住环境、推动乡村全面蝶变、增进民生福祉的重要使命。金越公司联合党支部始终坚守“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的核心工作理念，以融入中心工作、服务发展大局为出发点和落脚点，深耕细作“党建+宜居宜业和美乡村”特色党建品牌，将党建引领贯穿乡村振兴全过程、各环节，为全面推进乡村振兴凝聚起同心同向、干事创业的磅礴力量，注入持久发展动能。“匠心”铸魂强根基，把准思想政治“定盘星”。思想政治建设是党的建设的生命线，是基层党组织凝心聚力、干事创业的根本所在，如同树之根本、水之源头，决定着支部工作的方向和成效。金越公司联合党支部始终秉持“学思用贯通、知信行统一”的工作理念，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，持续强化党员干部思想政治建设。一方面，常态化开展理论武装，组织党员干部系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于乡村振兴的重要论述，通过集中研学、个人自学、专题研讨、线上学习等多种形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，切实把学习成果转化为推动工作的实际行动。另一方面，将对党忠诚教育有机融入“三会一课”、主题党日、组织生活会等各类组织生活，创新开展“四个一”主题实践活动——组织党员观看一部红色经典影片、聆听一场初心使命专题宣讲、走进一处红色教育基地开展现场教学、为党员过一次庄重的政治生日，通过沉浸式、体验式教育，不断锤炼党员干部党性修养，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过持续的思想淬炼、政治历练和实践锻炼，广大党员干部干事创业的热情和劲头充分迸发，积极主动投身“我为发展献良策、解难题、建新功”实践活动，以实际行动践行共产党人的初心使命、扛起新时代乡村振兴的责任担当。为加快红船镇增减挂钩项目推进步伐，支部党员干部主动放弃节假日休息时间，坚守“五加二”“白加黑”工作模式，舍小家、为大家，不分昼夜扎根项目一线，将个人理想追求与项目发展、乡村振兴大局紧密结合，用汗水和付出生动诠释了共产党员真抓实干、无私奉献、攻坚克难的优良作风，成为推动项目建设的“主心骨”和“先锋队”。在红船镇增减挂钩项目建设推进过程中，党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，主动联动红船村党支部，动员镇村党员干部全员参与、主动作为，组成党员攻坚队，逐户走访群众、摸排真实诉求，耐心细致地向群众解读项目政策、安置标准，倾听群众心声、回应群众关切，用心用情做好群众思想引导工作。结合群众实际需求，科学合理确定房屋补偿标准、安置费用及户型方案，充分保障群众的合法权益，确保群众买得起、选得好、住得舒心、过得安心，用真心、耐心、细心赢得了群众的广泛理解、支持和认可，为项目顺利推进奠定了坚实的群众基础。“匠心”赋能树标杆，打造乡村振兴“样板间”。一个支部就是一座战斗堡垒，一名党员就是一面先锋旗帜。党建示范点建设是发挥示范引领、辐射带动作用的重要抓手，是推动乡村振兴工作从“点上出彩”向“面上开花”转变的关键举措。金越公司联合党支部红船项目组切实履行主体责任，坚持以群众需求为导向，通过实地调研、深入走访、座谈交流等多种方式，全面掌握红船镇当地实际情况和群众期盼，进一步深化村企联动机制，在充分征求群众意见、尊重群众意愿、结合乡村发展实际的基础上，采取“上级推动、规划带动、政策促动、党群联动”的多元推进模式，全力以赴打造红船中心社区这一乡村振兴示范点，着力打造宜居宜业、共建共享的幸福家园。红船中心社区规划采用“一心三轴七区”的科学布局，兼顾实用性、舒适性和观赏性，全方位满足群众多样化生活需求。“一心”指位于社区中心的文化广场，作为社区群众休闲娱乐、文化活动的核心场所，配套建设文化中心、老年活动站、商业中心、物业管理用房及儿童游乐场所，让群众在家门口就能享受便捷的文化、商业、养老、娱乐服务；“三轴”依托社区内部两条东西向道路和一条南北向道路，构建起便捷通畅、四通八达的交通网络，方便群众出行；“七区”将整个社区科学划分为七个功能明晰、布局合理的生活居住区和休闲娱乐区，同步配套建设文体活动站、社区医院、配套学校、养老中转用房等公共服务设施，实现“幼有所教、老有所养、病有所医、闲有所乐”。社区建成后，当地搬迁群众将彻底告别破旧砖瓦房，住进配套完善、通电梯、通暖气、通天然气的现代化新居，居住条件得到质的飞跃提升，生活质量和城镇化水平显著提高，真正实现了“住有所居、居有所安、安有所乐”的美好愿景，为周边乡村振兴工作提供了可复制、可推广的实践经验。

深耕人才培育 提升业务效能 赋能集团高质量发展—市土发集团人才是企业发展的核心竞争力，业务能力是企业提质增效的关键支撑。菏泽市土地发展集团有限公司党委始终坚持“人才强企、实干兴企”的发展理念，将加快人才培育、提升全员业务能力水平作为推动集团提质增效、转型升级的重要抓手，立足集团发展实际，精心谋划、精准施策、多措并举，全方位、多层次提升员工整体素质和业务专业水平，为集团高质量发展筑牢人才根基、夯实发展基础。强化学习培训，精准赋能全员成长。市土发集团党委高度重视人才培训工作，始终把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为培训工作的首要政治任务，确保培训工作始终沿着正确方向推进。为让培训更具针对性和实效性，党委广泛开展员工满意度调查问卷，全面摸排不同岗位、不同层级员工的学习需求和能力短板，结合集团发展战略和业务工作重点，科学制定个性化培训计划，兼顾高管、中层管理人员及普通员工的差异化需求，实现培训全覆盖、应培尽培，让每一位员工都能获得适配自身岗位的学习提升机会。在培训形式上，党委创新采用“集中培训+视频学习”相结合的模式，兼顾集中学习的统一性和个人学习的灵活性。集中培训聚焦集团核心业务、重点工作和共性需求，邀请行业专家、业务骨干开展专题授课、案例分析和交流研讨，促进员工相互学习、共同提升；视频学习则依托线上学习平台，整合优质培训资源，打破时间和空间的限制，员工可根据自身工作安排灵活选择学习时间和学习节奏，既能反复观看、深度学习，也能利用碎片化时间查漏补缺，有效解决了工学矛盾，确保学习培训不走过场、取得实效，切实将学习成果转化为推动工作的实际能力。深化干部锻炼，锤炼过硬履职本领。市土发集团党委坚持“实践育人、一线练兵”的理念，多措并举强化干部员工实践锻炼，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍。一方面，积极选派集团领导干部及优秀骨干员工到对口上级单位开展挂职交流学习，让干部员工近距离学习上级单位的先进工作理念、科学管控模式和成熟工作方法，拓宽工作视野、积累工作经验；另一方面，扎实推进干部下派锻炼工作，精心选派政治素质高、工作能力强、作风扎实的优秀干部到乡镇担任“第一书记”，让干部在基层一线接地气、增见识、长才干、强本领。通过基层实践锻炼，干部员工深入了解基层工作实际，直面工作中的难点堵点问题，在解决实际问题、服务基层群众的过程中锤炼意志、提升能力。同时，党委鼓励干部员工将挂职交流和基层锻炼中学到的先进经验与集团工作实际深度结合，主动探索创新工作思路和方法，不断转化提升，为推动集团深化改革、转型发展注入新活力、提供强保障。完善激励机制，激发全员干事活力。市土发集团党委坚持“奖优罚劣、按劳分配”的原则，不断健全完善激励体系，充分调动全体员工的工作积极性和主动性。党委牵头制定并优化绩效考核相关制度，实现绩效考核全覆盖，打破“平均主义”，针对不同岗位、不同项目、不同部门的工作特点和职责要求，精准设定符合各自实际的考核目标，真正实现“一企一策”“一人一方案”，让考核更具针对性和可操作性。同时，强化绩效考核结果运用，严格落实“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的分配原则，充分体现“多劳多得、优绩优酬”，让实干者得实惠、有为者有地位。此外，党委不断完善薪酬体系及特殊奖励制度，对引进的特殊人才、在工作中作出突出贡献的员工，以及考取相关专业职称、职业资格证书的员工，给予适当的物质奖励和精神激励，充分激发员工的学习热情和干事动力。为培育后备人才、优化人才梯队，党委专门建立“后备人才库”，对集团现有技术人员逐一建立详细档案，全面调查了解其专业特长、工作业绩、发展潜力等情况，根据其专业技能和岗位适配度科学安排工作岗位，实现人岗相适、人尽其才。当公司出现岗位空缺时，优先从后备人才库中筛选合适人选，确保人才合理调配、高效利用，让具有专业特长的技术人员在热爱的岗位上锤炼本领、实现价值，真正做到学有所成、学尽其用。截至目前，集团共有高级职称7人、中级职称15人、初级职称18人，中、高级职称人员占比达到24%，人才队伍结构持续优化。今后，市土发集团党委将持续把提升员工素质和业务能力作为工作重点，持之以恒抓培训、强锻炼、优激励，不断完善人才培育体系，推动全员业务能力水平再提升、综合素质再增强，为集团持续健康发展、实现高质量转型提供更加坚实的人才支撑和智力保障。

强根铸魂抓党建 红色党旗扬一线—鑫驰公司联合支部鑫驰公司联合党支部始终坚守“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的核心工作思路，牢牢把握党建工作与企业发展同频共振的主线，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领公司全体干部职工凝心聚力学理论、强根基、保安全、促发展，以高质量党建为引领，推动公司各项事业稳步前行、行稳致远，让红色党旗在基层一线高高飘扬。一、党建引领筑基层，夯实战斗堡垒强根基。鑫驰公司联合党支部始终把强化基层党组织建设作为首要任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，坚持以党建带基建、以基建促发展，全力推进各项重点项目落地见效。自党支部成立以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，深入贯彻落实党的各项方针政策，紧紧围绕集团“服务政府、服务社会、服务民生”的核心宗旨，主动扛起集团房地产板块工程建设的重要职责，切实把党建引领贯穿项目建设全过程。党支部坚持把党的建设深度融入公司运营管理、项目建设、安全生产等各个环节，明确党组织在公司发展中的主导地位，牢固确立党组织的领导核心和政治核心作用，确保公司发展始终沿着正确方向前进。工作中，党支部坚持科学决策、真抓实干，主动融入企业经营发展大局，结合项目实际和公司发展需求，带领全体员工制定科学合理、切实可行的施工计划，明确时间节点、细化责任分工、强化推进举措。同时，推行党员常驻工地制度，安排党员干部扎根施工一线，每日开展常态化巡视，精准掌握施工进度、质量安全等情况，及时传达上级部署要求，反馈一线实际困难，搭建起上下联动的沟通桥梁。此外，党员干部主动扛起监督责任，全程监督工程质量，严格落实安全生产各项规定，全力防范各类安全隐患，为项目建设筑牢安全防线。在党支部的坚强领导下，党员团队主动担当、勇挑重担，始终坚守岗位、忠于职守，深入基层一线破解发展难题。他们常态化深入施工一线开展视察调研，面对面了解施工过程中的堵点难点，现场协调解决施工技术、人员调配、物资供应等实际问题；牵头组织代建单位、监理单位成立专项安全检查小组，定期开展安全生产专项检查，重点排查施工设备、作业流程、现场管理等方面的安全隐患，建立问题台账、明确整改时限、实行闭环管理，确保工程安全生产形势稳定。同时，党支部定期召开项目推进专题会议，加强重点项目建设调度，集中讨论研究施工技术方案、工程推进计划等重大事项，积极协调相关部门，着力解决项目审批、安全生产、进度推进等重点难点问题，全力保障各项重点项目有序推进、高效落地。二、党建引领聚合力，打造一流队伍显担当。面对项目建设中的紧急任务、艰巨挑战，鑫驰公司联合党支部充分发挥党建引领作用，主动靠前、迎难而上，专门成立党员先锋队、积极分子突击队等攻坚队伍，每支队伍均配备一名政治素质高、业务能力强的党员干部作为骨干力量，牵头破解项目建设过程中的各类难题。攻坚过程中，党员骨干带头冲锋在前，带领队员们深入研究施工难点，科学调整施工计划、优化施工工艺和措施，主动加班加点、攻坚克难，以“敢打硬仗、能打胜仗”的作风，全力推进项目建设。一支优秀的队伍是项目高质量完成的重要保障。党支部始终注重队伍建设，着力培育严明的纪律作风、合理的分工协作、团结奋进的团队精神，引导团队每一名成员既要扎实完成自身本职工作，又要主动配合、职能互补，形成上下同心、协同发力的工作格局。通过常态化开展业务培训、岗位练兵、经验交流等活动，不断提升团队成员的专业技能和综合素养，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、团结协作的一流队伍，确保各项工作高效推进、落地见效，为项目保质、保量、提前完成提供了坚实的队伍支撑。三、党建引领促发展，助推乡村振兴践初心。鑫驰公司联合党支部始终坚持党建联动、共建共享的工作理念，积极探索党建与乡村振兴深度融合的新路径，切实把党建优势转化为发展优势，把组织活力转化为攻坚动力。党支部书记带头履职尽责，带领公司党员干部深入乡村一线、扎根项目现场，广泛开展调研走访，充分了解当地实际情况和群众需求，动员全体党员干部全员上阵、主动作为，积极协调解决项目施工过程中涉及的土地流转、群众安置等相关问题，耐心做好政策解读和思想引导工作，争取群众的理解与支持，为项目工程顺利推进奠定了坚实的群众基础和工作基础，以实际行动践行初心使命，助力乡村振兴战略落地见效。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。一路走来，鑫驰公司联合党支部在集团党委的坚强领导下，历经重重考验、克服层层困难，始终坚守党建初心、践行使命担当，在党建引领、项目建设、队伍建设等方面取得了优异成绩，实现了公司稳步健康发展。截至目前，各项项目建设任务已全部圆满完成。下一步，鑫驰公司联合党支部将继续立足自身实际，持续强化党建引领，不断夯实基层基础、凝聚团队合力、推动高质量发展，切实发挥党建引领作用，助力集团各项事业再上新台阶、实现新突破。

以党建红引领财务精 赋能企业高质量发展—菏泽市土发集团第二党支部新形势下，推动国有企业财务工作精细化升级，离不开基层党建的坚强引领，需充分激活基层党组织的战斗堡垒效能，凝聚党员干部的先锋模范力量。菏泽市土地发展集团第二党支部由从事财务与金融相关工作的党员组成，支部全体党员立足岗位、履职尽责，在财务工作的“精、准、细、严”上持续发力、深耕细作，着力构建以精细化管理为核心的现代财务管理体系，为集团高质量发展筑牢财务保障、注入强劲动能。坚持党建与财务深度融合，筑牢精细化管理制度根基。在财务工作计划与实施方案的制定、落地过程中，支部紧密结合自身实际，将党建工作与财务业务同谋划、同部署、同推进，充分考量党员先锋模范作用的发挥，以党建引领推动财务工作落地见效。与此同时，支部在谋划党建方案、开展组织活动时，精准对接财务工作实际需求，将党建要求贯穿于财务工作的全过程、各环节。严格遵循《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及相关会计核算规范，不断完善财务管理制度体系，细化管理流程，构建起全面、细致、规范、可靠的制度框架，确保精细化管理有章可循、有规可依，切实将制度要求转化为工作实效。强化党建引领效能，激活精细化管理内生动力。支部坚持创新工作思路、更新发展理念，以党建为引领，推动党建工作与财务业务深度融合，打破“党建与业务两张皮”的壁垒，实现两者同抓共管、同频共振、同步考核。通过激发基层党建工作活力，充分发挥财务部门党支部的战斗堡垒作用，真正达成以党建促业务、以业务强党建的良性循环。聚焦内部控制提质增效，保障精细化管理高效运转，严格落实“三重一大”决策制度及资金管理相关规定，结合集团实际进一步强化资金预算管理，增强预算执行的刚性约束；严把财务审核关口，强化财务支出管控，确保财务信息真实、准确、完整；以促进履职尽责为核心目标，从预算总额管控、资源配置优化、安全高效执行三个维度发力，推动预算绩效管理提质升级、提质增效；积极探索建立科学完善的预算考核评价机制，不断提升资金使用效益，让每一笔资金都用在刀刃上。发挥党员先锋作用，夯实精细化管理人才支撑。支部通过定期考核、日常管控、党组织评定等多元方式，对党员进行分类管理、精准施策，将党性修养融入财务工作的每一个细节，引导党员在日常工作中亮身份、作表率，在关键时刻冲在前、扛重担，切实发挥党员干部在财务工作中的先锋模范作用，营造出团结和谐、奋勇争先、积极向上的良好工作氛围。注重财务队伍建设，以常态化教育与集中性学习相结合的方式，通过月度例会、专题培训、业务研讨等形式，加强财务人员思想政治教育，不断提升其政治素养、廉政意识和专业岗位技能。定期组织党员干部学习政治理论、党内法规，严格执行党内各项规章制度，引导全体财务人员坚守职业准则、锤炼过硬本领，确保财务工作管理到位、措施到位、监督到位、责任到位，为精细化管理提供坚实的人才保障。

党建领航强根基 实干担当显作为——以高质量党建引领支部工作提质增效基层党支部是党的战斗堡垒，是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。为切实筑牢基层党建根基，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，菏泽市土地发展集团党委始终坚持以党的政治建设为统领，把政治建设贯穿基层党支部工作全过程、各方面，引领全体党员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，永葆基层党组织的政治本色，以高质量党建推动各项工作高质量发展。突出政治引领，筑牢思想建设“压舱石”。始终将政治建设摆在支部工作首位，以强化理论武装为根本，持续推动党的创新理论入脑入心。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，依托“三会一课”、主题党日、支部学习会等核心载体，创新采用集中研学、个人自学、专题辅导、研讨交流、线上答题等多元形式，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，常态化开展党的创新理论学习，引导全体党员深刻领悟核心要义、把握实践要求，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严肃政治生活，锤炼过硬政治品格。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，把严肃党内政治生活作为淬炼党员党性的重要途径，精心组织、规范推进各项组织生活。严格遵照理论学习、谈心谈话、问题查摆、整改落实等规定程序，高质量召开支部组织生活会和民主评议党员工作，支部成员本着实事求是、求真务实的态度，认真开展批评和自我批评，直面问题、不避矛盾、深挖根源，真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果，切实发挥支部淬炼党性的“大熔炉”作用，不断增强支部的凝聚力和战斗力。严守政治规矩，筑牢廉洁自律防线。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，常态化开展纪律作风教育和廉洁警示教育，持续深化中央八项规定及其实施细则精神学习贯彻，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。定期组织党员观看廉政警示片、参观廉政教育基地、举办保密教育专题讲座，通报典型违纪违法案例，用身边事教育身边人，时刻绷紧政治纪律和廉洁自律这根弦，自觉抵制各类不正之风，营造风清气正、干事创业的良好支部氛围。强基固本育先锋，锻造履职尽责“主力军”。党员是支部的活力细胞，支部始终坚持把党员队伍建设作为基础性工作，着力打造一支政治坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的先锋队伍。深化“学习赋能+实践练兵”模式，扎实开展“党建+社区共建”“党建+志愿服务”等主题活动，组织支部党员主动赴结对社区开展“双报到”志愿服务，持续深化“双报到”工作走深走实，让党员在实践中锤炼本领、践行初心。笃行实干勇担当，扛起服务保障“硬责任”。始终坚持党建与业务深度融合，教育引导全体党员树立“精益求精、务实高效”的工作理念，发扬极端负责、真抓实干的工作作风，立足岗位履职尽责，严格规范工作流程，力求每一项工作零差错、每一个环节零延误、每一件任务零疏漏，以严谨细致的作风做好各项工作。强化督查促落实，围绕集团党委决策部署和支部重点工作，创新实施闭环推进机制，细化分解工作任务，明确责任分工、时间节点和工作标准，全程跟踪问效、闭环推进落实，着力破解工作推进中的堵点难点问题，推动各项决策部署落地生根、开花结果。下一步，市土发集团将持续以政治建设为统领，不断强化基层党支部理论武装、锤炼先锋队伍、深化作风建设、推动党建与业务深度融合，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好各项工作，切实把党建优势转化为发展优势、工作优势，为集团高质量发展贡献支部力量、彰显党员担当。

中共菏泽市土地发展集团有限公司委员会：坚持“六个突出”，赋能集团高质量发展党建工作是企业发展的“红色引擎”。2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻二十届三中全会精神，大力开展“强根铸魂”攻坚突破行动，坚持“六个突出”，推动党的建设和业务工作深度融合、相互促进，为集团公司高质量发展提供了坚强政治保证。（一）突出“理论赋能”，在加强理论武装上打造思想新高地。集团党委以深入开展党纪学习教育为契机，把强化理论武装作为“铸魂”工程，切实筑牢“两个维护”的思想根基。坚持把思想建设放在首位，今年以来党委会落实“第一议题”制度30次，开展理论中心组学习12次，各党支部开展理论学习59次，上党课23次；扎实开展党纪学习教育，开展专题读书班，党委委员、纪委书记给全体党员专题辅导六期，并进行随堂提问，不断提高党员参与度、活跃度，学以致用成效明显。（二）突出“政治铸魂”，在巩固提升公司治理效能上打造管理新高地。集团党委全面落实“两个一以贯之”，持续把政治优势转化为发展优势和治理效能。抓好公司治理各环节，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，今年以来上报“三重一大”事项175项，修订完善《董事会向经理层授权管理制度》等5项文件，增强董事会依法行权履职能力；集团逐步将党建制度建设纳入企业改革总体框架，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，结合市委巡察整改，建章立制16个，提高了集团治理效能。（三）突出“组织强基”，在全面进步全面过硬的战斗堡垒上打造规范新高地。集团党委注重发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，健全基层组织，为推动集团公司高质量发展提供坚强组织保证。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，今年以来召开支委会73次，支部党员大会70次，调整设立党支部5个；集团党委积极开展党建对标活动，开展过硬党支部“一对一”共建，建立工作台账，支部层面开展“党建结对子”活动；加强党支部书记、党务干部、党员“三支队伍”教育管理培训，党支部书记与经营管理岗位双向交流5人次，着力增强了基层党组织政治功能和组织功能。（四）突出“廉洁护航”，在全面从严治党上打造廉洁新高地。集团党委始终把管党治党政治责任扛在肩上、抓在手上，推动集团全面从严治党不断向纵深发展、向基层和群众身边延伸。集团加强警示教育，召开警示教育会，引导党员干部进一步加强廉洁自律；坚持“以案促改”，召开党委会、专题民主生活会、专题警示教育大会，针对饶生存案问题，不定期“回头看”，持续修复政治生态；集团纪委强化政治监督，开展合同签订履行专项监督检查，强化政治监督，做实日常监督，开展违反中央八项规定精神和“四风”问题专项检查7次，规范处理问题线索7个并严肃追责18人次；夯实清廉国企建设基础，梳理重点任务，开展“清廉土发”优秀文艺作品评选活动，营造崇廉尚洁的良好氛围。 （五）突出“文化育人”，在宣传思想文化上打造形象新高地。集团党委以优质的企业文化品牌凝聚人心，把企业文化的思想引领力、群众组织力和动员号召力转化为引领高质量发展的核心竞争力。严格落实意识形态工作责任制，加强微信公众号、网站等管理；深化“我为群众办实事”活动实践，为包联社区捐资改善社区环境，结合“双报到”社区开展慰问志愿服务及“一对一”共建活动，为老党员、贫困户送去米、面、油等生活用品，为社会稳定和谐发展做出积极贡献。建强理论宣讲队伍，被推荐为“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，组织职工参加市级及市国资系统百姓宣讲活动，宣讲获市三等奖一名，市国资系统一等奖、二等奖、三等奖各1名，增强了全体党员干部职工的凝聚力和向心力。（六）突出“党建引领”，在推动集团发展上打造赋能新高地。集团坚持把改革发展和党的建设放在全局中谋划推动，坚决扛起国有企业责任担当。高标准进行市委巡察反馈意见整改工作，完成率93.10%，被评为“好”等次；设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，全力抓好项目建设、生产经营及国企改革等重点工作，主业土地增减挂钩项目、民生工程魏楼水库建设、楚庄嘉苑安置房项目、乡村振兴板块单县高韦庄镇三产融合示范园、置业板块等业务稳步推进。截至2024年底，资产总额141.39亿元，负债率64.47%，全年营业收入2.79亿元，上缴税金3760万元，实现净利润151万元。