中共菏泽市土地发展集团有限公司委员会：坚持“六个突出”，赋能集团高质量发展

中共菏泽市土地发展集团有限公司委员会：坚持“六个突出”，赋能集团高质量发展

党建工作是企业发展的“红色引擎”。2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻二十届三中全会精神，大力开展“强根铸魂”攻坚突破行动，坚持“六个突出”，推动党的建设和业务工作深度融合、相互促进，为集团公司高质量发展提供了坚强政治保证。

（一）突出“理论赋能”，在加强理论武装上打造思想新高地。集团党委以深入开展党纪学习教育为契机，把强化理论武装作为“铸魂”工程，切实筑牢“两个维护”的思想根基。坚持把思想建设放在首位，今年以来党委会落实“第一议题”制度30次，开展理论中心组学习12次，各党支部开展理论学习59次，上党课23次；扎实开展党纪学习教育，开展专题读书班，党委委员、纪委书记给全体党员专题辅导六期，并进行随堂提问，不断提高党员参与度、活跃度，学以致用成效明显。

（二）突出“政治铸魂”，在巩固提升公司治理效能上打造管理新高地。集团党委全面落实“两个一以贯之”，持续把政治优势转化为发展优势和治理效能。抓好公司治理各环节，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，今年以来上报“三重一大”事项175项，修订完善《董事会向经理层授权管理制度》等5项文件，增强董事会依法行权履职能力；集团逐步将党建制度建设纳入企业改革总体框架，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，结合市委巡察整改，建章立制16个，提高了集团治理效能。

（三）突出“组织强基”，在全面进步全面过硬的战斗堡垒上打造规范新高地。集团党委注重发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，健全基层组织，为推动集团公司高质量发展提供坚强组织保证。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，今年以来召开支委会73次，支部党员大会70次，调整设立党支部5个；集团党委积极开展党建对标活动，开展过硬党支部“一对一”共建，建立工作台账，支部层面开展“党建结对子”活动；加强党支部书记、党务干部、党员“三支队伍”教育管理培训，党支部书记与经营管理岗位双向交流5人次，着力增强了基层党组织政治功能和组织功能。

（四）突出“廉洁护航”，在全面从严治党上打造廉洁新高地。集团党委始终把管党治党政治责任扛在肩上、抓在手上，推动集团全面从严治党不断向纵深发展、向基层和群众身边延伸。集团加强警示教育，召开警示教育会，引导党员干部进一步加强廉洁自律；坚持“以案促改”，召开党委会、专题民主生活会、专题警示教育大会，针对饶生存案问题，不定期“回头看”，持续修复政治生态；集团纪委强化政治监督，开展合同签订履行专项监督检查，强化政治监督，做实日常监督，开展违反中央八项规定精神和“四风”问题专项检查7次，规范处理问题线索7个并严肃追责18人次；夯实清廉国企建设基础，梳理重点任务，开展“清廉土发”优秀文艺作品评选活动，营造崇廉尚洁的良好氛围。                 

（五）突出“文化育人”，在宣传思想文化上打造形象新高地。集团党委以优质的企业文化品牌凝聚人心，把企业文化的思想引领力、群众组织力和动员号召力转化为引领高质量发展的核心竞争力。严格落实意识形态工作责任制，加强微信公众号、网站等管理；深化“我为群众办实事”活动实践，为包联社区捐资改善社区环境，结合“双报到”社区开展慰问志愿服务及“一对一”共建活动，为老党员、贫困户送去米、面、油等生活用品，为社会稳定和谐发展做出积极贡献。建强理论宣讲队伍，被推荐为“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，组织职工参加市级及市国资系统百姓宣讲活动，宣讲获市三等奖一名，市国资系统一等奖、二等奖、三等奖各1名，增强了全体党员干部职工的凝聚力和向心力。

（六）突出“党建引领”，在推动集团发展上打造赋能新高地。集团坚持把改革发展和党的建设放在全局中谋划推动，坚决扛起国有企业责任担当。高标准进行市委巡察反馈意见整改工作，完成率93.10%，被评为“好”等次；设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，全力抓好项目建设、生产经营及国企改革等重点工作，主业土地增减挂钩项目、民生工程魏楼水库建设、楚庄嘉苑安置房项目、乡村振兴板块单县高韦庄镇三产融合示范园、置业板块等业务稳步推进。截至2024年底，资产总额141.39亿元，负债率64.47%，全年营业收入2.79亿元，上缴税金3760万元，实现净利润151万元。